2017年12月28日，世纪天鸿召开2018年整体经营思路全员宣贯会。任志鸿董事长对2018年整体经营思路进行了介绍和说明。
任总重申了公司的战略发展目标，并指出，2018年世纪天鸿要进一步巩固和发展系统、大客户、零售、电商四大基础业务，将推行事业部制，系统事业部、大客户事业部在现有产品、市场、人员的基础上采取独立经营、独立核算的方式。同时，公司内部将进一步加强平台部门的建设，设计部、市场部、总编室、供应链中心等部门将成为重要的平台支持部门，全力保障事业部的运营。 2018年，公司将打造创业孵化平台，在现有发展资源的基础上，通过开放运营平台、营销平台以及资本平台，鼓励内部员工和外部创业者立足平台进行创业，通过创业平台体外孵化开创相关创新业务,为企业带来新模式、新技术、新零售的突破，延长和拓宽相关业务链条，打造未来教育出版的潜力股。
本次会议为2018年各项经营工作指明了方向，也标志着2018年经营工作全面启动。2018年，将是世纪天鸿充满变革的一年，事业部制的建立，将充分释放公司的活力，让业务更聚焦，发展更持续。创业孵化平台的建立，也势必会激发员工持续创新的能力，将涌现出一个个研发、创新的项目团队。2018年，世纪天鸿将朝着既定的战略目标努力拼搏，继往开来，再铸华章！
