2018年7月2日-3日，世纪天鸿2018年度战略检视会议在周村召开。任志鸿董事长、公司顾问陈汉敏以及世纪天鸿高管团队成员参加了会议，系统事业部、大客户事业部、电商事业部、产品研发中心列席会议。
本次会议围绕世纪天鸿中短期战略规划的执行情况和2018年度上半年经营指标完成情况进行了充分的分析和研讨，并对下一步战略规划的推进明确了工作步骤和工作重点。首先，公司轮值总经理于宝增就世纪天鸿2018年度上半年经营工作进行了汇报，对上半年经营指标的完成情况、经营工作中的亮点和存在问题进行了分析，并对下半年经营工作的措施和策略进行了重点汇报。
其次，陈汉敏顾问带领大家进一步回顾了世纪天鸿的中短期战略规划和目标，并强调，我们的一切工作都要服从于中短期战略目标的实现，鉴于此，我们要打造富有企业家精神的职业化领导团队，要持续打造和提升我们的产品能力，要明确事业部的战略方向，深度挖掘事业部业务潜力，强化事业部总经理的战略领导力，全面实现事业部的战略突破和业务突破。与会人员分别就系统事业部、大客户事业部、电商事业部三大基础业务的战略落地情况和业绩达成情况进行了充分的分析，并对事业部下半年工作的工作重点和突破点进行了研讨。同时，会议听取了战略投资业务和新业务拓展工作的进展情况，进一步清晰了战略投资方向和新业务拓展方向，并提出了明确的工作要求。
最后，任总作总结发言。他指出，在世纪天鸿中短期战略目标的指导下， 2018年我们进行了组织架构的调整和人员的调整，成立了独立核算、独立运营的事业部，并积极开展投资和新业务拓展，无论是管理团队的提升还是业绩指标的达成方面，都取得了良好的成效。接下来，我们仍然既要紧盯战略目标的达成，又要关注当期业绩目标的实现，这是我们各项经营工作的出发点和基础，而且必须贯彻落实到我们的具体行动上。任总强调，我们一定要具备企业家精神和创业精神，要紧紧围绕目标，想尽一切办法，调动一切可用资源，全力实现我们的中短期战略目标。
