2018年1月30-31日，志鸿教育集团年度工作述职会议在淄博召开。集团董事长任志鸿、集团董事会成员、集团总部和各公司中层以上管理人员参加了本次会议。本次述职会议，旨在对各部门2017年度工作进行全面总结及反思，找出问题，并提出2018年具体工作计划，以期实现客观、公正地评价管理干部的年度工作。
此次述职会议，主要从“2017年度工作总结、工作中存在的问题和解决办法以及2018年度工作计划”三个方面进行了总结与反思，通过对照2017年度经营计划和工作目标，述职人员从“德、能、勤、绩”四个方面进行了深刻剖析与反思，反思自身存在的问题，寻找差距，分析不足，制定2018年的工作计划。述职过程中，集团相关领导对参加述职的人员进行了民主评议。
为了此次述职会议的成功举行，集团在1月19日就组织召开了2017年度中高层管理干部述职及年度综合考评宣贯会。会议宣贯了年终述职工作和评优工作的精神，为此次会议的召开和年终评优工作打下了坚实的基础。
述职会议最后，任总对述职工作进行了点评。任总指出，今年述职工作较以往明显提升，每个管理干部对过去一年的总结和下一年的计划思考深入，全面细致，重点突出。同时，任总强调管理干部述职过程中仍需要注意的几个问题。首先，要善于提炼，对过去一年的工作认真梳理和提炼，确保参会人员能够清晰地了解部门的工作；其次，要善于总结，总结是为了更好地改进工作，更好地做好下一年的工作计划，只有清晰了工作中的问题和短板，才能够有针对性的进行改进和提升；第三，对问题和自我认识要准确、深刻，要按照公司的标准进行自我反思、解剖，找到自己的盲点，并在今后的工作中改善和提升。
年度述职工作是集团综合考察管理人员履职情况的重要方式，也是集团进行管理人员考核和培养的重要方式。通过会议，加强管理人员之间的学习和交流，互相借鉴，开拓思路，将为打造一支卓越的管理团队提供良好的基础。
