12月22日至24日，以“创新发展、服务教育”为主题的第二届中国（梁山）教育图书信息化产业发展高峰论坛在梁山县隆重举行。
世纪天鸿任志鸿董事长应邀参加论坛并发表题为《世纪天鸿创业孵化平台的探索与实践》的主题演讲。
以下为演讲内容：
一、互联网时代，教育出版机遇与挑战并存
众所周知，我们所处的互联网时代，这个时代最显著的特征就是，随着信息技术的迅猛发展，产业更新迭代速度空前，行业环境极具变化性和不确定性，蕴藏着无限的机遇，同时也存在一定的挑战。
1、互联网时代，教育出版将呈现出迷人的风采。互联网时代，随着人们的阅读习惯、学习方式、生活方式的变化，以及教育改革（如教育信息化、人工智能、虚拟现实等在教育界的应用）的不断推进，教育出版有了更多的发挥空间，商机无限，从原先单一的产品和服务向多元化方向发展，不断去满足用户的个性化需求，出版产业的边界逐渐扩大。
2、互联网时代是一个万物互联的时代，每个行业都面临着商业模式、组织形式、产业格局被颠覆，大数据、共享经济、新零售、人工智能、物联网、虚拟经济、融合发展等新概念、新模式、新技术层出不穷。对于教育出版企业来讲，如果不能在业已形成的资源平台下进行产品、模式、组织、人才的创新与变革，将在新一轮的行业竞争中面临淘汰的危机。
二、互联网时代，企业平台化的概念和特征
我们认为，一个企业的发展一定要将其放在整个产业的角度去思考。我们认为，互联网时代，产业的边界和企业的边界都在逐步扩大，产业链的进化将成为产业平台生态系统的构建，产业链的每个环节将更加个性化和标准化。
未来的企业有两种形态，要么平台化，要么专业化，专业化非常容易理解，就是专注产业链条或者产业生态圈中的某一个领域做精、做细，形成自身的核心竞争力和不可替代性。那么，企业平台化的定义是什么。
我们对企业平台化的理解是，面对科技变革、消费升级和宏观环境的变化，在固有的模式、流程、体系下按部就班的企业失去了快速反应能力，在新一轮的市场竞争下取得快速发展非常困难。如果发挥企业的核心优势，提供一个平台，让更多的人基于这个平台去创业、孵化出更多的项目，就能实现企业更大的价值。
三、2018年，世纪天鸿创业孵化平台的总体思路
世纪天鸿经过20多年的发展，积淀了丰富的战略发展资源，如品牌资源、内容资源、出版资源、教育资源、作者资源、用户资源、渠道资源、人才资源等，从而形成了世纪天鸿的核心竞争优势。这些资源将转化成推动企业平台化发展的新动能。
从企业内部来看，一方面，各个业务板块需要根据市场的变化重新进行机制的调整，通过授权赋能，让各个业务板块根据自身的业务特点独立发展，独立经营，释放各个业务板块的活力；另一方面，如果快速跟进日新月异的市场变化，需要建立一个快速反应机制，抓住行业机会，行业机会稍纵即逝；第三，激发人才的创新能力和创造能力，鼓励大家基于公司业务平台进行创业，共同分享发展成果和上市红利。
世纪天鸿上市之后，基于未来，世纪天鸿要进行产业布局，要通过资本平台，着眼于整个教育产业和出版产业进行战略布局，使企业能够在过去积累的资源和能力的基础上，实现持续增长.
世纪天鸿创业孵化平台是指基于世纪天鸿现有发展资源的基础上，通过开放运营平台、营销平台以及资本平台，鼓励内部员工和外部创业者立足平台进行创业，通过创业平台孵化为企业带来新模式、新技术、新零售的突破和创新，打造未来教育出版的潜力股。
世纪天鸿基于零售类产品创业孵化平台主要基于现有零售产品体系,支持内外部人员借助平台创业。人员范围包括，公司内部人员，与公司正在合作的销售客户（代理商、大客户）、作者、策划人。世纪天鸿提供平台支持，如产品支持、运营平台支持、渠道资源支持、资金支持、人力支持、财务支持以及行政支持。若创业公司成立之后，经过一段时间的运营，达到一定的利润规模和产业价值，将会进行回购。
