详细介绍:

2022年，公司重新设立总编室，除了原有的出版服务保障职能，公司还将研发中心的质量管理、计划管理、预算管理、工作量统计等职能纳入，使总编室成为一个集管理职能、服务职能、协调职能为一体的综合性部门。

2022年，总编室通过建章立制，加强管理，有效地促进了研发中心各项业务的开展，保证了公司图书按时顺利出版，全力支持了图书推广发行工作。另外，通过制定相关文件制度、制定稿件制作计划、完善质量考核标准等措施，保证了图书的内容质量和按时上市。

2022年，总编室在基础工作中取得了一定的成效，这都是研发中心各部门共同努力的结果，是研发中心团队的成果。

2023年，我和我的部门会继续以“优秀”的标准来要求自己并争取做得更好，在做好部门常规工作的同时，我也会结合研发中心23年的十大重点工作，重点推动完成《“出版管理信息化体系”行动方案》和《“完善职称体系”行动方案》两项重点工作的落地和实施，按照公司的统一要求，紧盯目标，通过月度目标分解保障年度目标的实现。

今后，继续坚持务实认真的工作态度，忠诚公司，笃行实干，不断学习提升自己的工作技能，以成果为导向，提高执行能力，带领团队全力以赴完成公司安排的任务和目标！